• 01 Setembre 2026

El nou director arriba amb una llarga trajectòria al SEPE i experiència en estadística, sistemes d’informació i avaluació de polítiques públiques, en un moment en què el SOC afronta el desplegament del nou Pla director 2026-2029

El Govern de la Generalitat ha nomenat aquest dimarts Federico Muñiz Alonso nou director del Servei Públic d’Ocupació de Catalunya (SOC). El nomenament obre una nova etapa al capdavant de l’organisme responsable de desplegar bona part de les polítiques actives d’ocupació, orientació, formació professional per a l’ocupació i suport a la contractació a Catalunya.

Muñiz substitueix Francesc Castellana, que deixa la direcció per motius personals després d’aproximadament un any i mig en el càrrec. Castellana havia assumit la direcció del SOC l’abril de 2025, en substitució de Juanjo Torres. Amb el nou nomenament, l’organisme encadena, per tant, tres directors en menys de dos anys.

Un perfil especialment vinculat a les dades i l’avaluació de les polítiques d’ocupació

Federico Muñiz és llicenciat en Ciències Físiques per la Universitat de Barcelona i membre del cos de professors d’ensenyament secundari. Bona part de la seva trajectòria professional, però, s’ha desenvolupat dins dels serveis públics d’ocupació.

Des de 2008 havia desenvolupat la seva carrera al Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), on va arribar a exercir com a subdirector general d’Estadística i Informació. Des d’aquesta responsabilitat participava en la coordinació dels sistemes d’informació dels diferents serveis públics d’ocupació autonòmics, en l’elaboració de les estadístiques sobre atur registrat, contractació i prestacions i en l’anàlisi i avaluació del mercat laboral.

La seva experiència també està vinculada a l’Observatori de les Ocupacions del SEPE, l'elaboració d'estudis sobre ocupació i formació i l'avaluació de les polítiques públiques. En els darrers anys havia participat en iniciatives dirigides precisament a millorar l’ús de les dades i de la informació per incrementar l’eficàcia dels serveis públics d’ocupació.

Muñiz ja coneix, a més, l’estructura interna del SOC. Durant els darrers mesos havia exercit com a responsable de Coordinació Directiva de l’organisme, una posició des de la qual treballava transversalment amb el seu equip de subdireccions.

El SOC inicia una etapa clau amb el Pla director 2026-2029

El canvi de direcció arriba poques setmanes després de l’aprovació del Pla director de polítiques d’ocupació 2026-2029, que estableix el full de ruta del SOC per als pròxims quatre anys.

El Pla identifica alguns problemes que afecten directament el teixit empresarial català: les dificultats per cobrir determinades vacants, el relleu generacional, el desajust entre les competències disponibles i les necessitats de les empreses, l’envelliment de la població activa i les desigualtats territorials.

Precisament, una de les prioritats previstes és reforçar l’atenció a les empreses i millorar l’encaix entre oferta i demanda de treball. El SOC vol avançar cap a un model d’orientació professional més personalitzat i reforçar els mecanismes que permetin connectar la formació amb les competències que reclama el mercat laboral.

També es preveu una transformació tecnològica important de l’organisme, amb més digitalització dels serveis, l’expedient únic i la incorporació de la intel·ligència artificial i l’anàlisi de dades per millorar la presa de decisions. En aquest sentit, l’experiència de Muñiz en estadística, sistemes d’informació i avaluació de polítiques d’ocupació encaixa especialment amb una de les línies estratègiques que el mateix SOC s’ha fixat per als pròxims anys.

Més connexió amb les empreses, un dels grans reptes

Per al teixit empresarial, i especialment per a sectors amb dificultats estructurals per trobar determinats perfils professionals, el desenvolupament d’aquest nou model serà especialment rellevant.

El mateix Pla director reconeix que les polítiques d’ocupació han de respondre simultàniament a les necessitats de les persones que busquen feina i a les de les empreses que necessiten incorporar talent, i situa la col·laboració amb organitzacions empresarials, sindicats, ajuntaments i consells comarcals com una de les peces del nou model de concertació territorial.

Aquest plantejament pren especial importància en activitats com l’hostaleria, la restauració i el turisme, on la dificultat per cobrir determinats llocs de treball, la necessitat de qualificació, el relleu generacional i l’adaptació de la formació a les necessitats reals dels establiments continuen sent alguns dels principals reptes.

El SOC, de fet, manté programes específics de suport a la contractació i la formació i presta serveis d’intermediació a les empreses. Actualment, l’organisme defineix entre els seus objectius donar suport a les empreses en els processos de contractació, els programes ocupacionals i l'accés a subvencions.

Una nova etapa per al servei públic d’ocupació

El nomenament de Federico Muñiz arriba, per tant, en un moment de transformació del SOC. Més enllà del canvi de direcció, els pròxims anys hauran de determinar fins a quin punt el Servei Públic d’Ocupació és capaç de reduir la distància entre formació, orientació, persones demandants de feina i necessitats efectives del teixit productiu.

En un mercat laboral on conviuen persones que busquen feina amb empreses que manifesten dificultats per trobar professionals, aquest serà probablement un dels principals indicadors amb què caldrà valorar la nova etapa del SOC.